淘宝前端工程师：国内前端行业10日谈

　　真正的高手用记事本就能写出高质量的代码、用cvs就能做到完美的版本控制、用字典式的分解就能做好系统架构，我想，这正是剑宗一派的最高境界吧。

　　第五日：寻找突破

　　动心忍性

　　技术流派看上去是如此吸引人，高手就像侠客一般，来去如风潇洒自如。但反观自己怎么看怎么没有侠客那股范儿。尽管上文提到了一些道理，了解这些尽管不是坏事，但缺少实践总感觉是纸上谈兵。更何况，日常的工作又是枯燥无味、繁杂单调。每个人都盼望更高的目标、接触新鲜技术、将新技术运用到日常，在探索尝试之中寻找成就感。这种感觉可以理解，但却缺少更深层次的思考。因为越到最后越会发现一线的工作才是最有挑战的。当然，我说这话的前提是，你能如前文所说具备合格的软技能，需要一些技巧让工作变得工整有序、节奏健康，这样你才能将注意力放在纯粹的代码中，摆脱了外界的烦扰，方能从技术的角度思考突破。这也是从初级到高级的进化过程需要大量的历练的原因。正如玉伯所说，"枯燥是创新的源泉。如果你发现自己没什么新想法，做事缺少激情，很可能是因为你还未曾体验过真正的枯燥的工作"。

　　关于如何寻找突破，我的建议是马上动手做、不要等，相信自己的直觉(这里和上文提到的先思后行是两码事)。比如，Slide幻灯控件理应支持触屏事件以更好的适应移动终端，或许你在用的Slide幻灯版本很旧、或者时间不允许、再或者你害怕对Slide改造而引入bug，不要担心，大不了多花业余时间，只要想，只要感觉合理和必要，就去做。因为这个过程带来的编程体验才是工程师们独有的美妙体味。我现在还时常深夜写代码，没有打扰、思如泉涌、代码也更加工整严谨，不失为一种享受。因此，用眼睛去观察，用心去感触，"所以动心忍性，才会增益其所不能"啊。

　　得与失

　　互联网的发展的确太快，Web前端技术也在花样翻新，有人经不起诱惑，开始做新的尝试。前端技术虽然范围广，但各个分支都还比较容易入门，比如服务器端脚本编程、再比如纯粹的WebApp，我认为这两者都是前端技术的范畴，毕竟他们都没有脱离"浏览器"，或者说类似浏览器的环境。NodeJS依赖于 V8，WebApp更是软件化的WebPage。只要打好基础，这些方向都是值得深入钻研的，因为，互联网的形态越发多元，新的技术总能找到用武之地，这就要凭借自己的技术嗅觉和产品直觉，寻找技术和业务的契合点。

　　这看上去是一种放弃，放弃了自己赖以生存的铁饭碗(熟练的切页面至少不会失业)，实则不然。这种想法是一种误区，新的选择并不会让你放弃什么，就像学会了开车，并不意味着就不会骑车了。其实改变的是思维方式而已，是一种进步，如果你能想通这一点，你也能跟得上互联网发展的脚步了，打开你的思维，让技术变成你的金刚钻，而不是包袱。

　　所以，所谓得失之间的权衡，其实就是"解放思想"。做到了这一点，那么你已经在做"技术驱动"了。

　　误区

　　但是，不要高兴的太早，"技术驱动"是需要大量的积累和经验的。在入行初期，很多人过于着迷与此，从而陷入了迷途。比如有人纠结于是否将dt、dd 的样式清除从reset.css中拿掉，原因是觉得这两个标签的清除样式会耗费一些渲染性能;或者是否需要将for循环改为while循环以提高js执行速度。尽管这些考虑看上去是合理的，但并不是性能的瓶颈所在，也就是说，你花了很大力气重构的代码带来的页面性能提升，往往还不如将两个css文件合成一个带来的提升明显。就好比用一把米尺量东西，没必要精确到小数点后10位，因为精确到小数点后2位就已经是不准确的了。这种技术误区常常让人捡了芝麻丢了西瓜。

　　话说回来，这里提到的怀疑权威的精神是绝对应当鼓励的，但不应当止于表象，如果怀疑dt的清除样式会对性能带来影响，就应当想办法拿到数据，用事实来证明自己的猜测。数据是不会骗人的。而求证过程本身就是一种能力的锻炼。

　　技术驱动

　　说到这里，你大概对"技术驱动"有那么一点点感觉了。身边太多人在抱怨"公司不重视前端"、公司不是技术驱动的、技术没机会推动产品业绩、我的价值得不到体现?

　　什么是技术驱动?简单讲，就是技术对业务有积极推动作用。更多的是工程师发起、工程师影响、工程师负责。刚才提到的用数据说话只是一种"驱动"技巧，那么我需要何种数据，数据从哪里来?我来分享一个实际的场景吧。

　　工程师A被委派一个重要的频道首页，因为是新年版，所以要赶在年前上线。A学了一点点响应式设计，想在这次重构中加上，但谁也没做过响应式设计，需求方根本不懂，设计师也懵懵懂懂，交互设计师太忙，做完交互搞就忙别的去了。A纠结了，按部就班的把项目做完上线发布，尽管不会出什么问题，但总觉少点什么。这时A做了两个决定，1，我要按时完成项目，2，趁机实践我在响应式设计中的想法和思考，若成功，作为附加值赠送给需求方，若失败，权当技术玩具耍一耍罢了。所以A熟练的提前完成了项目，剩下的时间开始考虑如何将首页适应到各个平台中，视觉设计是一大难题，他用吃饭的时间找了设计师收集建议，对窄屏中的内容模块做了看似合理的编排，代码上hack一下，能够正确适配，就发布上线了。这件事情需求方不知道，视觉设计师也不了解，交互设计师更没工夫操心。 A感觉挺爽，开始给工程师弟兄们到处炫耀这个好玩的功能，B看了问，手机端访问量如何，A觉得这个问题有道理，就去部署埋点，一周后拿到数据出奇的意外，首先，移动段的访问量稳步增加，趋势健康，再者，移动端首屏焦点广告位的点击率较PC端高了近一倍，这个数据让A喜出望外，兴奋的拿着报表找到交互设计师 C和市场研究的同事D，D看了报表之后立即启动一个项目，专门调研公司全站响应式设计页面在PC端和移动端的点击率、PV、UV趋势方面的影响……后来发生的事情就都水到渠成了，设计师C开始注意设计页面交互时(至少是有条件的考虑)对移动端的适配，D的调研报告也放到了UED老大的案头……接下来的事情，你懂得。A被指派要出一套响应式最佳实践和规范，最终，A走在了技术的前沿，也因此拿到了好绩效。

　　这件事情就是一个典型的技术驱动的例子。谁不让你玩技术了，谁不重视你了，谁把你当工具了，谁觉得你的代码没价值?这世界只有自己把自己看扁，谁想跟你这个蝇头小卒过不去?用实力说话，用数据说话，用独到的见解说话，想不做技术驱动都难。

　　第六日：码农的宿命

　　青春饭

　　"码农"是IT从业者一个自嘲的称号，也有从事没有发展前景的软件开发职位，靠写代码为生的意思。但我认为码农是一个爱称，编码的农民，和农民一样有着执着纯真朴实豪爽的共性，仅仅分工不同而已。就好比农业社会对粮食的依赖，工业化进程对计算机应用也有着很强的依赖，大量的需求催生出这样一群人。他们有智慧的大脑，对于编程，设计，开发都有着熟练的技巧，但多数人看来，码农的特点是：

　　1，收入低

　　2，工作单调

　　3，工作时间长

　　实际上这个描述非常片面，或者说是外行看热闹。第一，全行业比较来看，软件开发领域收入为中等偏上，第二，程序员一般都是有癖好的，沉浸在自己的癖好中是不会感觉单调的，第三，程序员有一定的时间自由度(如果你是一名合格的程序员的话)，至少不会像流水生产线工人一样。其实，通过几十年的发展，我们对程序员的定义更加科学，比如很多IT企业都开始建立详细的JM(Job Module)，即职级模型，程序员沿着专业方向可以走到很高，甚至可以说，程序员是可以被当成一生的事业的。

　　然而，有一个非常普遍的观点是，程序员和做模特一样是吃青春饭的，到了三十岁就要考虑转行或者转管理。尽管这种观点颇具欺骗性，但至少它对一种人是适用的，即入错了行的人。如果你骨子里不想写程序，就算年纪轻轻为了生计写几年代码，之后肯定会另有他途。心非所属则不必勉强，但问题是，即便如此，你知道你的心之所属吗?

　　我们知道，一个成熟的产业一定需要各色岗位来支撑，若要成熟，则需要时间的沉淀，比如实体经济制造业，创意、生产线、高级技工、技术管理四个方面都产出大量的高级人才。因为历史悠久，我们能看得到。而软件产业则不然，九成以上是刚出道的新手，并没有太多"高级"和"资深"的具体样板可供参照，在前端开发领域中情况更甚，绝大部分人根本搞不清楚什么样才是"资深"前端工程师，相比传统软件行业近四十年的进化，我不相信仅有几年光景的前端技术岗位能产出多少货真价实的"资深"。但互联网崛起速度太快，还没有等技术基础打牢，互联网形态就又花样翻新了，这种变化是一种常态，而岗位的设定也在这种变化之中自然的优胜劣汰，比如两年前可能还难以想象数据部门会需要前端工程师，他们甚至不直接和浏览器打交道。前端工程师需要适应这种变化带来的观念冲击，不要以为自己只能做切页面、或者只会给页面搞重构、只会搞兼容性，要把自己放在整个软件行业来看。

　　所以，由于历史"不悠久"导致的岗位模糊本身不是什么大问题，岗位的演化本身就包含在互联网的发展轨迹之中。所以，当今的互联网IT状况，就好比移动终端的大哥大时代、云计算的肉鸡时代、或者桌面操作系统的DOS时代。因此，前端工程师当前要务是要想清楚看清楚，在互联网中我能做什么，而不是作为前端工程师我能做什么，所以，从这个角度讲，技术是一个工具，放大来看，技术也只是你职业生涯中很小的组成部分，而你的从业积累、和知识面的广度深度才是你随着时间的推移慢慢步入"资深"的原因所在，而不是写了个什么框架就变"资深"了。如果有一天互联网形态固定了，它的岗位可能真正就定型了，才会有真正清晰的职能边界，就像蓝色巨人IBM中的各色岗位一样，边界清晰，权责分明，普通程序员只能实现接口而无机会设计接口、低层级的工程师也无机会跃进式的接触项目架构、技术经理人也不能轻易对产品有决策性影响，到这时，人的能力才真正的被限制在方圆之内，容不得越界，这种环境下人的成长非常缓慢。根本不会有像今天互联网乱局之中所提倡的创新、革命、成长和思想解放。简单讲，一旦产业定型，就不太需要很多"创造"了，更多的是"维护"。所以，我个人宁愿互联网 IT"黑暗"的中世纪越久越好，至少对于年轻气盛程序员来说，黑暗的丛林环境才是真正的自然进化最理想的土壤，这时我想起了狄更斯在"双城记"中的开篇。

　　"这是最好的时代，这是最坏的时代;这是智慧的时代，这是愚蠢的时代;这是信仰的时期，这是怀疑的时期;这是光明的季节，这是黑暗的季节;这是希望之春，这是失望之冬;人们面前有着各样事物，人们面前一无所有;人们正在直登天堂，人们正在直下地狱"。